Thông tin chuyên ngành Xi măng Việt Nam

Ý nghĩa của việc thực hiện TKNL tại doanh nghiệp

Chi phí cho năng lượng và nhân công không ngừng tăng lên môĩ ngày gây áp lực lớn cho hâù hết các doanh nghiệp. Tuy nhiên, so vơí việc giảm chi phí nhân công, việc giảm chi phí năng lượng thông qua thực hiện giải pháp TKNL dễ thực hiện và khả thi hơn nhiêù. Việc giảm chi phí năng lượng sẽ rút ngắn chênh lệch giá sản phẩm và tăng tính cạnh tranh cho các doanh nghiệp Việt Nam.

Việc sử dụng hiêụ quả tôí ưu năng lượng, mà bản chất là đôỉ mơí công nghệ sẽ giúp doanh nghiệp đạt được hiêụ quả toàn diện từ việc giảm chi phí, tăng hiêụ quả kinh doanh, tạo uy tín và tăng tính cạnh tranh trên thương trường.

Tuy nhiên, để chương trình TKNL được triển khai thành công tại DN thì 50% thành công phụ thuộc vào quyết tâm của lãnh đạo vì nó sẽ tác động tơí thay đôỉ nhận thức của nhân viên, quyết tâm thay đôỉ công nghệ và bộ máy quản trị.

TKNL tại doanh nghiệp thường bắt đâù bằng hoạt động kiểm toán năng lượng để tìm ra tiềm năng TKNL , tính toán được lơị ích của việc thay đôỉ thiết bị, công nghệ, giá thành đâù tư và thơì gian hoàn vốn… Việc kiểm toán năng lượng sẽ giúp doanh nghiệp thâý được toàn cảnh bức tranh sử dụng năng lượng của mình và tùy theo nhu câù, khả năng để quyết định lưạ chọn giải pháp cải thiện phù hợp.

Những thuận lợi và khó khăn để doanh nghiệp thực hiện TKNL


Cùng với sự ra đời của ECC HCMC từ hơn 10 năm trước, hoạt động TKNL của TP. HCM nói riêng và khu vực phía Nam nói chung đã khởi động và không ngừng phát triển cả chiều rộng và chiều sâu. Các doanh nghiệp trên địa bàn đã nhận thức rõ về vai trò của TKNL đối với sự phát triển bền vững của chính họ. Kèm theo đó là các nguồn tài chính hỗ trợ từ các tổ chức nước ngoài tham gia đào tạo và chuyển giao công nghệ cũng là động lực cho các doanh nghiệp thực hiện TKNL.

Bên cạnh những điểm thuận lợi thì cũng còn nhiều rào cản để doanh nghiệp thực hiện TKNL như khó khăn về tài chính, không có điều kiện tiếp cận và lưạ chọn công nghệ mới, nhiều doanh nghiệp chỉ chú trọng đến việc tìm kiếm khách hàng, hợp đồng hơn là đầu tư tiết giảm chi phí năng lượng; Doanh nghiệp chưa chú trọng đến việc xây dựng hệ thống quản trị năng lượng…

Theo đánh giá từ ECC HCMC, tiềm năng TKNL của Việt Nam rất lớn, từ 15-40%. Vì vâỵ, việc triển khai hoạt động TKNL tại các doanh nghiệp là khá dễ dàng. Trong thơì gian tới, để giúp các DN thực hiện TKNL, Sở Khoa học và Công nghệ TP. HCM sẽ tiếp tục hỗ trợ các doanh nghiệp thực hiện kiểm toán năng lượng, tư vấn xây dựng hệ thống QLNL theo ISO 50001, đào tạo nguồn nhân lực, giới thiêụ công nghệ mới và cung cấp nguồn tài chính đầu tư TKNL. Bên cạnh đó, với nhiệm vụ tham gia vào việc tái cấu trúc doanh nghiệp, ECC HCMC sẽ xây dựng lộ trình đổi mới công nghệ theo hướng TKNL cho doanh nghiệp và xây dựng đường chuẩn suất tiêu hao năng lượng cho các ngành chủ lực, từ đó giúp các doanh nghiệp sản xuất thấy được mình đang đứng ở đâu trong đường chuẩn ấy và có kế hoạch điều chỉnh việc tiêu thụ năng lượng cho phù hợp.