Chương trình hành động của Tập đoàn HUD: Bám sát các lĩnh vực hoạt động
Ngày 17/6, tại Hà Nội, Đảng ủy Tập đoàn Phát
triển Nhà và Đô thị (HUD) đã tổ chức hội nghị học tập, quán triệt Nghị
quyết Đại hội Đảng lần thứ XI.
Tại hội nghị, PGS.TS Nguyễn Hữu Chí - Vụ trưởng Vụ GD&ĐT và dạy nghề, Ban Tuyên giáo TW - truyền đạt những nội dung, quan điểm cơ bản và mới của hai văn kiện: “Cương lĩnh xây dựng đất nước trong thời kỳ quá độ lên CNXH” (bổ sung phát triển năm 2011), “Báo cáo chính trị của Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa X tại Đại hội XI”, TS Nguyễn Tiến Dũng - Tổng biên tập Tạp chí Tuyên giáo, Ban Tuyên giáo Trung ương - truyền đạt những nội dung, quan điểm cơ bản và mới của hai văn kiện “Chiến lược phát triển kinh tế - xã hội 2011 - 2020” và “Điều lệ Đảng” (sửa đổi, bổ sung). Đặc biệt, hội nghị đã triển khai nội dung Chương trình hành động của Đảng bộ Tập đoàn HUD thực hiện Nghị quyết Đại hội Đảng lần thứ XI, Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Khối DN Trung ương lần thứ I và Đại hội Đảng bộ Tập đoàn giữa nhiệm kỳ III. Theo đó, Chương trình hành động được xây dựng với mục tiêu: Phát huy truyền thống đơn vị Anh hùng, tăng cường đoàn kết thống nhất, nâng cao năng lực, sức chiến đấu và vai trò lãnh đạo của Đảng bộ Tập đoàn HUD trong chỉ đạo lãnh đạo đơn vị thực hiện các mục tiêu, định hướng của Đảng và Nhà nước trong lĩnh vực phát triển nhà và đô thị, thiết thực tham gia điều tiết thị trường BĐS Việt Nam, xứng đáng là công cụ sắc bén, thực hiện các vai trò chủ đạo của kinh tế Nhà nước. Chương trình hành động tập trung vào những nội dung chính là công tác xây dựng Đảng và lãnh đạo thực hiện các nhiệm vụ chính trị, trong đó bao gồm lãnh đạo SXKD; chỉ đạo chương trình phối hợp các đơn vị thành viên để thực hiện các mục tiêu, định hướng chung của Tập đoàn; sắp xếp đổi mới, phát triển và nâng cao hiệu quả DN; lãnh đạo thực hiện công tác an sinh xã hội, từ thiện nhân đạo; kết hợp SXKD với an ninh quốc phòng và bảo vệ môi trường...
Theo Chương trình hành động, trong thời gian tới, Đảng bộ Tập đoàn HUD bám sát chỉ đạo của Ban Cán sự Đảng Bộ Xây dựng, lãnh đạo đơn vị hoạt động SXKD theo từng lĩnh vực. Ở lĩnh vực mũi nhọn truyền thống là phát triển nhà và đô thị, Tập đoàn tập trung nguồn lực, phát huy năng lực, kinh nghiệm, thương hiệu của Cty mẹ - Tập đoàn và các TCty thành viên, đẩy mạnh đầu tư các dự án về đô thị và nhà ở tại các địa bàn trọng điểm để tạo lập quỹ nhà ở gắn với hệ thống hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội được đầu tư xây dựng đồng bộ, có giá bán hợp lý, đáp ứng nhu cầu nhà ở của nhân dân, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội, tạo động lực phát triển đô thị tại các địa phương, góp phần điều tiết thị trường nhà ở Việt Nam. Tập đoàn tham gia thực hiện các chương trình trọng điểm quốc gia, các mục tiêu kinh tế xã hội liên quan đến lĩnh vực phát triển nhà ở, đô thị như xây dựng nhà ở cho các đối tượng học sinh, sinh viên, các cơ sở đào tạo, nhà ở cho công nhân tại các KCN, KKT, người thu nhập thấp tại các đô thị, giúp các địa bàn khó khăn phát triển KĐT, góp phần vào quá trình đô thị hóa của các địa phương.
Chương trình hành động một lần nữa nhấn mạnh: Tập toàn tiếp tục phát triển nhà ở theo mô hình đầu tư xây dựng KĐTM đồng bộ, hiện đại, hoàn chỉnh với các công trình hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội, công viên cây xanh, dịch vụ công cộng, thương mại và các công trình nhà ở theo tiêu chuẩn của các KĐTM kiểu mẫu; đa dạng hoá và phát triển cân đối các loại hình nhà trên cơ sở đảm bảo các tiêu chuẩn, quy chuẩn hiện hành để đáp ứng nhu cầu của xã hội và điều kiện thu nhập của các tầng lớp dân cư, tập trung phát triển nhà ở chung cư cao tầng có giá bán trung bình, có chủ quản lý tại các đô thị lớn.
Tập đoàn tiếp tục phát triển nhà ở tại cả 3 vùng miền Bắc, miền Trung và miền Nam, các vùng kinh tế trọng điểm quốc gia, các KKT tại các tỉnh, TP có nhiều tiềm năng và nhu cầu nhà ở của cư dân, kết hợp địa bàn trọng điểm và địa bàn phát triển mới, trong đó tập trung ưu tiên triển khai các dự án tại địa bàn trọng điểm. Tập đoàn đồng thời tham gia các chương trình cải tạo, nâng cấp các khu chung cư, phố cũ đang bị xuống cấp và quá tải tại các đô thị để nâng cao điều kiện sống cho người dân, giảm áp lực, giãn dân cho các khu vực trung tâm các TP, đô thị lớn... Tập đoàn chủ động tham gia hội nhập kinh tế quốc tế, từng bước nghiên cứu, triển khai đầu tư các dự án đô thị và nhà ở tại các nước trong khu vực và trên thế giới.
Chương trình hành động nêu rõ: Tập đoàn tích cực tham gia chương trình xây dựng nhà ở xã hội của Chính phủ gắn với các dự án KĐTM do Cty mẹ - Tập đoàn làm chủ đầu tư để phục vụ công nhân các KCN, KKT trọng điểm quốc gia và nhà ở phục vụ người có thu nhập thấp tại các đô thị. Phấn đấu tỷ trọng nhà ở xã hội chiếm 10% tổng diện tích sàn nhà ở hoàn thành.
Về chất lượng nhà ở, Tập đoàn hướng tới nâng cao chất lượng thiết kế nhà ở, tổ chức không gian kiến trúc, cơ cấu căn hộ; chất lượng thi công xây dựng và sử dụng VLXD phù hợp với môi trường và điều kiện khí hậu khu vực; áp dụng các tiến bộ khoa học công nghệ trong lĩnh vực xây dựng nhà ở; vận dụng các giải pháp tiết kiệm năng lượng, thân thiện môi trường, đảm bảo yêu cầu phát triển bền vững đối với các dự án nhà ở.
Bên cạnh lĩnh vực phát triển nhà và đô thị, Chương trình hành động của Tập đoàn HUD cũng bám sát các lĩnh vực hoạt động khác. Đối với lĩnh vực xây lắp, Tập đoàn tập trung nâng cao năng lực xây lắp, đổi mới, áp dụng công nghệ xây dựng tiên tiến, đào tạo đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ kỹ thuật chuyên ngành để đáp ứng nhu cầu xây dựng các công trình có quy mô lớn, công nghệ cao, chất lượng tốt, tiến độ nhanh, đủ sức cạnh tranh với các đơn vị xây dựng khác trong nước và nước ngoài.
Ở lĩnh vực sản xuất VLXD, Tập đoàn giữ vững ổn định sản xuất tại các nhà máy hiện có, phát huy tính sáng tạo, áp dụng khoa học công nghệ tiên tiến để không ngừng cải thiện điều kiện làm việc của người lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm giá thành. Tập đoàn nghiên cứu đầu tư thêm dây chuyền sản xuất VLXD cao cấp, tiết kiệm năng lượng, thân thiện với môi trường, đầu tư xây dựng nhà máy cung cấp nước sinh hoạt, xử lý nước thải sinh hoạt, xử lý rác thải đô thị có quy mô phù hợp để phục vụ cho nhu cầu cấp thiết của người dân tại các TP, đô thị, KKT trọng điểm, KCN và KĐTM do Tập đoàn làm chủ đầu tư.
Ở lĩnh vực dịch vụ đô thị, Tập đoàn nhân rộng và nâng cao chất lượng dịch vụ đô thị đồng bộ tại các dự án do Tập đoàn làm chủ đầu tư và các dự án bên ngoài Tập đoàn, tiến tới thành lập TCty Dịch vụ đô thị. Tập đoàn khẳng định thương hiệu HUD, kết hợp giữa kinh doanh và phục vụ, lấy phục vụ để phát triển và giữ vững quan điểm thị trường định hướng XHCN.
Ở lĩnh vực tài chính, để đáp ứng nhu cầu vốn đầu tư cho chương trình phát triển của Tập đoàn, trọng tâm là chương trình nhà ở, phấn đấu đạt tốc độ tăng trưởng bình quân 15% năm, Tập đoàn xây dựng chiến lược đầu tư đi đôi với chiến lược tài chính, xây dựng lộ trình tăng vốn chủ sở hữu giai đoạn 2010 - 2015.
Ở lĩnh vực kinh doanh, Chương trình hành động tiếp tục bám sát chủ trương của Tập đoàn trong việc kinh doanh các sản phẩm để đề xuất phương án kinh doanh đúng chính sách pháp luật phù hợp với phương châm góp phần tham gia điều tiết thị trường...
Ở lĩnh vực tư vấn đầu tư và xây dựng, Tập đoàn tập trung nâng cao năng lực từ cấp quản lý, lãnh đạo ở các phòng ban của Tập đoàn đến Cty Tư vấn đầu tư và xây dựng, có cơ chế để thu hút và gìn giữ nguồn nhân lực có trình độ cao cho đơn vị tư vấn của Tập đoàn đồng thời xây dựng chương trình cộng tác với các chuyên gia giỏi của nước ngoài, xúc tiến trao đổi kiến thức và kinh nghiệm, phát huy thế mạnh của tư vấn trong nước, hội nhập với xu thế kiến trúc hiện đại kết hợp với kiến trúc dân tộc, từng bước vươn ra thị trường tư vấn thiết kế thế giới...
Trong đợt học tập này, Đảng bộ Tập đoàn HUD tổ chức 3 lớp học chính: 2 lớp cho các tổ chức cơ sở Đảng phía Bắc và 1 lớp cho các tổ chức cơ sở Đảng phía Nam. Ngoài ra, do đặc thù về địa bàn hoạt động, một số tổ chức cơ sở Đảng trong Đảng bộ Tập đoàn có kết hợp với cấp uỷ, địa phương để tổ chức nghiên cứu, quán triệt các Nghị quyết.
Chương trình hành động một lần nữa nhấn mạnh: Tập toàn tiếp tục phát triển nhà ở theo mô hình đầu tư xây dựng KĐTM đồng bộ, hiện đại, hoàn chỉnh với các công trình hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội, công viên cây xanh, dịch vụ công cộng, thương mại và các công trình nhà ở theo tiêu chuẩn của các KĐTM kiểu mẫu; đa dạng hoá và phát triển cân đối các loại hình nhà trên cơ sở đảm bảo các tiêu chuẩn, quy chuẩn hiện hành để đáp ứng nhu cầu của xã hội và điều kiện thu nhập của các tầng lớp dân cư, tập trung phát triển nhà ở chung cư cao tầng có giá bán trung bình, có chủ quản lý tại các đô thị lớn.
Tập đoàn tiếp tục phát triển nhà ở tại cả 3 vùng miền Bắc, miền Trung và miền Nam, các vùng kinh tế trọng điểm quốc gia, các KKT tại các tỉnh, TP có nhiều tiềm năng và nhu cầu nhà ở của cư dân, kết hợp địa bàn trọng điểm và địa bàn phát triển mới, trong đó tập trung ưu tiên triển khai các dự án tại địa bàn trọng điểm. Tập đoàn đồng thời tham gia các chương trình cải tạo, nâng cấp các khu chung cư, phố cũ đang bị xuống cấp và quá tải tại các đô thị để nâng cao điều kiện sống cho người dân, giảm áp lực, giãn dân cho các khu vực trung tâm các TP, đô thị lớn... Tập đoàn chủ động tham gia hội nhập kinh tế quốc tế, từng bước nghiên cứu, triển khai đầu tư các dự án đô thị và nhà ở tại các nước trong khu vực và trên thế giới.
Chương trình hành động nêu rõ: Tập đoàn tích cực tham gia chương trình xây dựng nhà ở xã hội của Chính phủ gắn với các dự án KĐTM do Cty mẹ - Tập đoàn làm chủ đầu tư để phục vụ công nhân các KCN, KKT trọng điểm quốc gia và nhà ở phục vụ người có thu nhập thấp tại các đô thị. Phấn đấu tỷ trọng nhà ở xã hội chiếm 10% tổng diện tích sàn nhà ở hoàn thành.
Về chất lượng nhà ở, Tập đoàn hướng tới nâng cao chất lượng thiết kế nhà ở, tổ chức không gian kiến trúc, cơ cấu căn hộ; chất lượng thi công xây dựng và sử dụng VLXD phù hợp với môi trường và điều kiện khí hậu khu vực; áp dụng các tiến bộ khoa học công nghệ trong lĩnh vực xây dựng nhà ở; vận dụng các giải pháp tiết kiệm năng lượng, thân thiện môi trường, đảm bảo yêu cầu phát triển bền vững đối với các dự án nhà ở.
Bên cạnh lĩnh vực phát triển nhà và đô thị, Chương trình hành động của Tập đoàn HUD cũng bám sát các lĩnh vực hoạt động khác. Đối với lĩnh vực xây lắp, Tập đoàn tập trung nâng cao năng lực xây lắp, đổi mới, áp dụng công nghệ xây dựng tiên tiến, đào tạo đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ kỹ thuật chuyên ngành để đáp ứng nhu cầu xây dựng các công trình có quy mô lớn, công nghệ cao, chất lượng tốt, tiến độ nhanh, đủ sức cạnh tranh với các đơn vị xây dựng khác trong nước và nước ngoài.
Ở lĩnh vực sản xuất VLXD, Tập đoàn giữ vững ổn định sản xuất tại các nhà máy hiện có, phát huy tính sáng tạo, áp dụng khoa học công nghệ tiên tiến để không ngừng cải thiện điều kiện làm việc của người lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm giá thành. Tập đoàn nghiên cứu đầu tư thêm dây chuyền sản xuất VLXD cao cấp, tiết kiệm năng lượng, thân thiện với môi trường, đầu tư xây dựng nhà máy cung cấp nước sinh hoạt, xử lý nước thải sinh hoạt, xử lý rác thải đô thị có quy mô phù hợp để phục vụ cho nhu cầu cấp thiết của người dân tại các TP, đô thị, KKT trọng điểm, KCN và KĐTM do Tập đoàn làm chủ đầu tư.
Ở lĩnh vực dịch vụ đô thị, Tập đoàn nhân rộng và nâng cao chất lượng dịch vụ đô thị đồng bộ tại các dự án do Tập đoàn làm chủ đầu tư và các dự án bên ngoài Tập đoàn, tiến tới thành lập TCty Dịch vụ đô thị. Tập đoàn khẳng định thương hiệu HUD, kết hợp giữa kinh doanh và phục vụ, lấy phục vụ để phát triển và giữ vững quan điểm thị trường định hướng XHCN.
Ở lĩnh vực tài chính, để đáp ứng nhu cầu vốn đầu tư cho chương trình phát triển của Tập đoàn, trọng tâm là chương trình nhà ở, phấn đấu đạt tốc độ tăng trưởng bình quân 15% năm, Tập đoàn xây dựng chiến lược đầu tư đi đôi với chiến lược tài chính, xây dựng lộ trình tăng vốn chủ sở hữu giai đoạn 2010 - 2015.
Ở lĩnh vực kinh doanh, Chương trình hành động tiếp tục bám sát chủ trương của Tập đoàn trong việc kinh doanh các sản phẩm để đề xuất phương án kinh doanh đúng chính sách pháp luật phù hợp với phương châm góp phần tham gia điều tiết thị trường...
Ở lĩnh vực tư vấn đầu tư và xây dựng, Tập đoàn tập trung nâng cao năng lực từ cấp quản lý, lãnh đạo ở các phòng ban của Tập đoàn đến Cty Tư vấn đầu tư và xây dựng, có cơ chế để thu hút và gìn giữ nguồn nhân lực có trình độ cao cho đơn vị tư vấn của Tập đoàn đồng thời xây dựng chương trình cộng tác với các chuyên gia giỏi của nước ngoài, xúc tiến trao đổi kiến thức và kinh nghiệm, phát huy thế mạnh của tư vấn trong nước, hội nhập với xu thế kiến trúc hiện đại kết hợp với kiến trúc dân tộc, từng bước vươn ra thị trường tư vấn thiết kế thế giới...
Trong đợt học tập này, Đảng bộ Tập đoàn HUD tổ chức 3 lớp học chính: 2 lớp cho các tổ chức cơ sở Đảng phía Bắc và 1 lớp cho các tổ chức cơ sở Đảng phía Nam. Ngoài ra, do đặc thù về địa bàn hoạt động, một số tổ chức cơ sở Đảng trong Đảng bộ Tập đoàn có kết hợp với cấp uỷ, địa phương để tổ chức nghiên cứu, quán triệt các Nghị quyết.
NQ_Theo,baoxaydung
