Các đơn vị phải rà soát, giảm tối đa các chi phí sản xuất, chi phí quản lý, chi phí bán hàng...Ông Lương Quang Khải - Chủ tịch HĐTV TCty Công nghiệp Xi măng (Vicem) cho biết: Để đat được mục tiêu kế hoạch năm 2014, kinh doanh trong nước cũng như xuất khẩu xi măng hiệu quả. TCty đã xây dựng chiến lược trên cơ sở tính toán chi tiết kế hoạch marketing, tính toán sức tiêu thụ từng vùng, tính toán dòng tiền, lên phương án sản xuất và tiêu thụ với công suất 20 triệu tấn/năm đạt gần 38% thị phần xi măng cả nước.
Tái cơ cấu mạnh mẽĐể làm được điều này Vicem phải cơ cấu lại tài chính, thị trường, các chỉ tiêu phát triển đi vào chiều sâu, tái cơ cấu từng DN cho đến cả TCty, quyết liệt chuyển mạnh sang cổ phần hóa, xây dựng thể chế, tiếp tục đổi mới hoàn thiện quản trị DN, quản trị công nghệ, quản trị tài chính và nguồn lực. Trước mắt việc làm ngay là sắp xếp lại đội ngũ trong bàn giao thế hệ ở các DN thành viên.
Vicem giữ được vai trò điều tiết, bình ổn thị trường xi măng trong nước, đảm bảo nguồn thu cho ngân sách nhà nước.
Theo chỉ đạo của Hội đồng thành viên, các đơn vị phải rà soát, giảm tối đa các chi phí sản xuất, chi phí quản lý, chi phí bán hàng, thực hành tiết kiệm, phát huy sáng kiến hợp lý hóa sản xuất, ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật… nhằm giảm định mức. Đặc biệt là các định mức về năng lượng, nhiên liệu… để không ngừng góp phần giảm giá thành sản xuất và nâng cao hiệu quả sản xuất. Từng Cty phải tính toán so sánh, đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của từng chủng loại sản phẩm, trên từng địa bàn cụ thể...
Điều tiết thị trườngTuy trên thị trường tiêu thụ xi măng gặp rất nhiều khó khăn, nhưng Vicem giữ được vai trò điều tiết, bình ổn thị trường xi măng trong nước, đảm bảo nguồn thu cho ngân sách nhà nước. Đó là minh chứng của các nhà máy thuộc TCty đều được đầu tư về công nghệ tiên tiến, đảm bảo thiết kế sản xuất theo tiêu chuẩn Châu Âu và tiêu chuẩn Mỹ. Nguyên liệu, chất lượng clinker… đều tiệm cận tiêu chuẩn Mỹ. Các sản phẩm trong nước và xuất khẩu của Vicem như OPC40, PC40 đều đạt tiêu chuẩn châu Âu EN 197-1:2000 và C150-09 ASTM TYPEI. Vicem đang áp dụng hệ thống quản trị IEP của Mỹ, đồng thời tập trung đào tạo nhân lực từ đào tạo nhân viên đến hệ thống lãnh đạo phối hợp với những Tập đoàn xi măng hàng đầu thế giới… trao đổi chuyên gia, kỹ sư để nâng cao năng lực, tay nghề. Đây là cơ hội của các Cty trong ngành phải chủ động và chuẩn bị tốt hành trang để có những bước đi vững chắc.
Đặc biệt trong năm 2014, Vicem tiếp tục thực hiện đề án tái cơ cấu giai đoạn năm 2013 – 2015 là triển khai thực hiện cổ phần hóa Cty mẹ Vicem, và 3 Cty TNHH MTV Vicem Hoàng Thạch, Vicem Hải Phòng, Vicem Tam Điệp. Tiếp tục phối hợp phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ của Vicem Hà Tiên và Vicem Hải Vân.
SJ (TH/ DĐDN)