Thông tin chuyên ngành Xi măng Việt Nam

Thời gian gần đây, hoạt động sản xuất của công ty CP Vật liệu Xây dựng Tam Đảo đóng trên địa bàn xã Quất Lưu (Bình Xuyên) diễn ra khá ảm đạm, lý giải về nguyên nhân này, ông Vũ Quang Nguyên, Trưởng phòng Hành chính Công ty CP Vật liệu Xây dựng Tam Đảo cho biết, từ đầu năm đến nay, nhiều công nhân của Công ty thường xuyên xin nghỉ việc, chuyển sang môi trường làm việc khác do không thích ứng được với môi trường làm việc ngoài trời và cường độ làm việc cao. Bên cạnh đó, hoạt động sản xuất của công ty đang trong giai đoạn cắt giảm sản lượng để tiêu thụ lượng lớn hàng tồn kho sản xuất trước đó nên tình hình kinh doanh không mấy khả quan.

Cũng là một doanh nghiệp xuất gạch nung công nghệ tuynel, có nhà máy đặt tại xã Tử Du (Lập Thạch) nhưng cũng đã trải qua nhiều khó khăn, nhất là thành lập và đi vào hoạt động vào thời điểm tình hình kinh tế suy thoái, bất động sản đóng băng. Nhớ lại thời điểm khó khăn nhất của Công ty, ông Ngô Tiến Long, Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc Công ty CP Đầu tư Phát triển Quang Minh cho biết, năm 2013 là thời điểm khó khăn nhất đối với Công ty. Vào thời điểm đó, sản xuất còn manh mún, thương hiệu chưa có, bạn hàng chưa tin tưởng lại thêm việc suy thoái nền kinh tế, thị trường bất động sản đi xuống, gạch sản xuất ra không tiêu thụ được dẫn đến lượng hàng tồn kho lớn, khiến cho công ty phải nợ lương của công nhân hàng tháng trời. Để giải quyết khó khăn, ban Giám đốc Công ty chủ động xác định lại đối tượng khách hàng và thị trường, chuyển hướng sang thị trường nhỏ lẻ và tư nhân kết hợp với những ưu đãi về giá cả, mua tại nhà máy số lượng lớn sẽ được chiết khấu phí vận chuyển và giảm giá cho lần mua tiếp theo.


Đến nay, tình hình sản xuất và kinh doanh của Công ty đi vào ổn định nhưng khó khăn gặp phải lại là tay nghề và ý thức của người lao động. Hầu hết, công nhân trong nhà máy đều xuất thân từ nông dân nên trình độ tay nghề hầu như không có, ý thức tổ chức, kỷ luật trong lao động chưa cao, nhiều khi còn tự ý nghỉ việc đã ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động sản xuất của Công ty. Từ thực tế đó cho thấy vai trò của việc tuyên truyền, phổ biến, giáo dục pháp luật cho tầng lớp công nhân lao động là việc làm quan trọng để họ hiểu được quyền và nghĩa vụ của mình khi làm việc tại doanh nghiệp, đồng thời cũng giúp cho hoạt động sản xuất của doanh nghiệp diễn ra ổn định, người lao động và doanh nghiệp trở lên hiểu và tôn trọng nhau hơn.

Có thể thấy rằng, hầu hết các doanh nghiệp đều phải tự tìm hướng đi cho mình bằng cách tiếp tục duy trì hoạt động sản xuất, định hướng lại thị trường và nhóm khách hàng, hạ giá thành sản phẩm để tăng sức cạnh tranh, vượt qua khó khăn. Cùng với đó là cải tiến công nghệ, tiến hành cơ cấu tổ chức, đẩy mạnh hóa cổ phần, đào tạo nguồn nhân lực có trình độ, tay nghề, cải tạo môi trường làm việc,… xây dựng lại thương hiệu. Đó là những biện pháp mà đa số các doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng tiến hành để tự tháo gỡ khó khăn cho mình.

Một trong những doanh nghiệp đã thành công là tập đoàn Prime Group. Kể từ khi tập đoàn SGG (Thái Lan) mua lại 85% cổ phần trong Prime Group, cơ cấu lại tổ chức và đào tạo lại nguồn lao động chất lượng thì mức tiêu thụ các loại gạch của Prime khả quan hơn, sản phẩm gạch prime được ưa chuộng, thay thế những dòng gạch ốp giá rẻ nhập từ Trung Quốc. Theo số liệu thống kê, sản lượng gạch ốp lát Prime 6 tháng đầu năm của Prime đạt trên 20,9 triệu m², tăng 7.5% so với cùng kỳ năm 2014, sản lượng men frit đạt 34.000 tấn. Doanh thu của hoạt động sản xuất gạch ốp lát và men frit 6 tháng đầu năm ước đạt 84 triệu USD, giá trị sản xuất công nghiệp đạt gần 1.400 tỷ đồng, tăng 15.8% so với năm 2014, số tiền nộp ngân sách Nhà nước đạt 173 tỷ đồng, giải quyết việc làm cho gần 2400 lao động.