Tăng nhanh về số lượng và chất lượng
Từ đầu năm đến nay, Công ty Xi măng Vicem Hải Phòng tập trung hoàn thành tái cơ cấu tổ chức giai đoạn 2, tiếp tục bổ sung kiện toàn hệ thống quy chế, quy định về tổ chức sản xuất, điều hành quản lý theo mô hình cơ cấu tổ chức mới, sắp xếp, đào tạo nguồn nhân lực. Những giải pháp ưu tiên trong triển khai nhiệm vụ thực sự thúc đẩy sản xuất kinh doanh tăng trưởng cả về lượng và chất.
Cụ thể, tổng sản phẩm tiêu thụ tăng trưởng hơn 10%, trong đó, tiêu thụ xi măng bao tăng hơn 19%, xi măng tiêu thụ nội địa tăng 15%. Khâu sản xuất clinker, sau sửa chữa được lồng ghép với tối ưu hóa theo chương trình chiến lược, cải thiện lớn về năng suất lò nung. Nhờ đó, sản lượng clinker sản xuất trong 6 tháng đầu năm tăng 33.700 tấn (khoảng 7%) so với cùng kỳ năm 2015, mang lại lợi nhuận cho công ty hơn 26 tỷ đồng. Các đầu mối được sắp xếp bước đầu vận hành tốt, sản xuất ổn định; cán bộ, công nhân yên tâm công tác.
Kỹ sư Công ty Xi măng Vicem Hải Phòng vận hành dây chuyền sản xuất tại phòng điều khiển.
Đặc biệt, việc áp dụng Quy chế trả lương theo việc, sau một năm thực hiện khẳng định tính đúng đắn được đông đảo cán bộ công nhân viên đồng tình, ủng hộ, tạo động lực mới, cải thiện đời sống người lao động. Có thể nói, công tác tái cơ cấu tại Công ty Xi măng Vicem Hải Phòng tạo bước đột phá, thay đổi mạnh mẽ về nhận thức, tư duy và hành động, với kết quả quan trọng là năng suất theo sản lượng và theo doanh thu đều tăng.
Bên cạnh đó, công ty tiếp tục thực hiện công tác cổ phần hóa, sẵn sàng tiếp nhận nhà máy Xi măng Sông Thao theo chỉ đạo của Tổng Công ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam (Vicem), bảo đảm đủ việc làm, đời sống cho người lao động, tích cực tham gia công tác an sinh xã hội; giữ vững an ninh trật tự, an toàn đơn vị.
Tiếp tục đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm
Với những kết quả tích cực đạt được, đại diện lãnh đạo công ty vẫn thẳng thắn nhìn nhận một số mặt còn hạn chế: tiêu thụ sản phẩm trong 6 tháng đầu năm đạt chưa cao so với mục tiêu ngân sách và so với một số đơn vị thành viên trong Vicem; một số định mức tiêu hao vật tư còn cao như dầu FO, điện cho sản xuất; năng suất, hiệu suất sử dụng thiết bị chưa cao...
Nhằm khắc phục các hạn chế, công ty đẩy mạnh thực hiện chủ đề năm của đơn vị là “Đổi mới - Kỷ cương - Khoa học công nghệ” và phương châm hành động “Chủ động - Sáng tạo - Tin cậy - Trách nhiệm - Gắn kết”, thực hiện tốt kế hoạch tháng 7 và quý III/2016, Công ty tập trung đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm. Trong đó, xây dựng cơ chế linh hoạt để tăng sản lượng xi măng bao tại các thị trường truyền thống; tăng sản lượng xi măng rời cho các công trình; duy trì và làm tốt hơn nữa cung ứng xi măng cho Chương trình nông thôn mới tại Hải Phòng; phối hợp với Vicem để đẩy mạnh xuất khẩu xi măng sang một số nước trong khu vực.
Công ty tiếp tục xây dựng các chương trình sáng kiến chiến lược về tối ưu hóa sản xuất, năm 2016 ưu tiên các giải pháp không mất chi phí hoặc mất ít chi phí để đưa hoạt động của thiết bị về chuẩn thiết kế; đồng thời đẩy mạnh tổ chức quản lý và đổi mới phát triển doanh nghiệp.
Quỳnh Trang (TH/ Báo Hải Phòng)