Ổn định chất lượngNăm 2013 là năm đầy khó khăn, thách thức với nhiều yếu tố khách quan và chủ quan không thuận lợi làm ảnh hưởng không nhỏ đến việc thực hiện kế hoạch sản xuất, kinh doanh của Vicem Hoàng Thạch. Trước tình hình đó, ban lãnh đạo Công ty đã đưa ra những qui định nghiêm ngặt trong công tác quản lý, theo dõi bảo dưỡng thiết bị dây chuyền sản xuất; giám sát chặt chẽ chất lượng các khâu nhập nguyên liệu, qui hoạch và tổ chức khai thác đá vôi, đá sét, mở rộng hiện trường khai thác, đảm bảo chất lượng phối liệu ổn định cho sản xuất; nghiêm túc thực hiện qui trình công nghệ, chú trọng công tác pha phụ gia, đồng thời cân đối khả năng cung ứng của từng loại phụ gia và thử nghiệm khả năng hoạt tính, khả năng cải thiện màu sắc định ra tỷ lệ pha tối ưu cho sản xuất xi măng. Thực hiện tốt qui trình, qui phạm về quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 và hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001, đảm bảo ổn định chất lượng xi măng, gạch và vỏ bao, đồng thời giữ môi trường trong khu vực xanh - sạch - đẹp.
Vicem Hoàng Thạch luôn giữ được giá bán hơn các đơn vị từ 50.000 – 70.000 đồng/tấn xi măng; chi phí cho tiêu thụ thấp chỉ 70.000 đồng/tấn xi măng so với đơn vị khác phải chi phí từ 150 – 200 nghìn đồng/tấn xi măng.Trước yêu cầu phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và hạ giá thành sản phẩm để nâng cao sức cạnh tranh, Vicem Hoàng Thạch đã thực hiện các biện pháp tiết kiệm trong mua vật tư, phụ tùng. Đặc biệt là thực hiện khoán tiêu hao điện năng và nhiên liệu than, dầu, tiết kiệm điện trong giờ cao điểm… giá trị tiết kiệm ước đạt 65 tỷ đồng. Với mục tiêu nâng cao chất lượng xi măng nên uy tín thương hiệu của công ty, không những đứng vững tại thị trường miền Bắc, Vicem Hoàng Thạch còn được tiêu thụ mạnh tại miền Trung. Tổng sản lượng xi măng và clinker tiêu thụ năm 2013 đạt 4.227.889 tấn, bằng 110,1% so với thực hiện năm 2012 và bằng 104,1% so với mục tiêu năm 2013. Vicem Hoàng Thạch luôn giữ được giá bán hơn các đơn vị từ 50.000 – 70.000 đồng/tấn xi măng; chi phí cho tiêu thụ thấp chỉ 70.000 đồng/tấn xi măng so với đơn vị khác phải chi phí từ 150 – 200 nghìn đồng/tấn xi măng. Doanh thu đạt 4.324.88 tỷ đồng, bằng 104,7% so với thực hiện năm 2012 và bằng 93,9% so với mục tiêu năm 2013. Lợi nhuận ước đạt 301,37 tỷ đồng, bằng 116,5% so với thực hiện năm 2012 và bằng 86,6% so với mục tiêu năm 2013; đóng góp 25 % – 35% lợi nhuận cho Tổng Công ty công nghiệp xi măng Việt Nam (Vicem). Nộp ngân sách ước 195,16 tỷ đồng, bằng 87,5%so với thực hiện năm 2012 và bằng 99,4% so với mục tiêu năm 2013. Thu nhập bình quân của người lao động năm 2013 ước đạt 9.6000.000 đồng/người/tháng.
Đa dạng hóa sản xuấtCông ty cũng đã nghiên cứu sản phẩm xây trát cao cấp MC25 nhằm đa dạng hóa sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường xi măng dân dụng giá rẻ. Với với những đặc tính vượt trội như độ dẻo cao đặc biệt là cho trát trần, hạn chế rơi vãi khi thi công và tiết kiệm được vữa xây và có khả năng chống rạn nứt, chống thấm tốt, góp phần nâng cao chất lượng công trình xây dựng đã được thị trường chấp nhận phát triển tốt, đã góp phần tăng sản lượng tiêu thụ được 365,610 tấn xi măng C25 trong năm 2013.
Cùng với sản xuất xi măng, công ty đã gây dựng được thương hiệu gạch chịu lửa kiềm tính Hoàng Thạch, nhà máy sản xuất gạch chịu lửa kiềm tính hoạt động hiệu quả đã có lãi, giúp đơn vị chủ động sản xuất gạch chịu lửa phục vụ xây lót lò nung clinker, và cung cấp cho các nhà máy sản xuất kính, luyện thép trên khắp cả nước, góp phần giảm lượng nhập khẩu loại gạch đặc chủng này.
Dự kiến mục tiêu sản xuất năm 2014, Vicem Hoàng Thạch sẽ tiêu thụ tổng sản phẩm clinker và xi măng là 4.275.000 tấn; Vật chịu lửa 9.5000 tấn; Vỏ bao 25.000.000 cái; Đá xây dựng 300.000 m3 . Doanh thu 4.500.000 tỷ đồng, lợi nhuận 313 tỷ đồng, nộp ngân sách 135 tỷ đồng. Tăng cường công tác quản lý tài chính, thực hiện tốt thu hồi công nợ, tăng hiệu quả sử dụng vốn đồng. Đồng thời xây dựng, triển khai thực hiện chiến lược phát triển nguồn nhân lực của Công ty đến 2015, phù hợp với chiến lược của Vicem.
SJ (TH/ DĐDN)