Để thực hiện tốt mục tiêu trên, Công ty xác định chủ đề năm 2015 là “Đổi mới – kỷ cương- hiệu quả” nhằm thay đổi cách nghĩ, cách làm phù hợp với thực tế, khoa học, chấp hành nghiêm kỷ cương kỷ luật để sản xuất, kinh doanh đạt hiệu quả kinh tế cao nhất.
Cạnh tranh tốt tại thị trường truyền thống Theo ông Mai Hồng Hải, Tổng Giám đốc Công ty
Xi măng Vicem Hải Phòng, năm 2014 vừa qua, mặc dù kinh tế trong nước có khởi sắc, nhưng vẫn chịu tác động của bất ổn kinh tế, khó khăn về nợ xấu, nhu cầu nội địa có tăng hơn nhưng chưa mạnh. Cung-cầu xi măng vẫn mất cân đối, cung vượt cầu khoảng 10 triệu tấn; thị trường đầu tư xây dựng, bất động sản chưa khởi sắc. Đối với Công ty, áp lực về trả nợ gốc và lãi vay, quy mô sản lượng nhỏ, thiết bị hoạt động hết công suất; nguồn nguyên liệu đá vôi cạn kiệt, chất lượng ngày một xấu, nguồn mới chưa có hoặc chưa đủ điều kiện khai thác ...ảnh hưởng không nhỏ đến sản xuất kinh doanh của đơn vị
Nhận thức rõ khó khăn, Công ty tập trung cao cho thị trường và tiêu thụ sản phẩm, theo đó, Công ty đặc biệt chú trọng vào thị trường cốt lõi. Trong đó, duy trì tốt việc cung cấp xi măng cho các công trình trọng điểm của Hải Phòng như các dự án: Cảng hàng không quốc tế Cát Bi; Cảng và cầu Tân Vũ-Lạch Huyện; đường giao thông nông thôn..., chiếm tỷ lệ từ 60-100%.
Chấp hành nghiêm vận chuyển xi măng đúng tải trọng, kịp thời mở thêm các bến thủy tại các vị trí chiến lược trong thành phố và cảng Việt Trì để hỗ trợ đường bộ trước mắt và lâu dài. Triển khai quản lý địa bàn tiêu thụ thông qua việc in mã vạch, mã vùng trên vỏ bao và phân chia địa bàn cho các nhà phân phối, hạn chế cạnh tranh nội bộ. Đồng thời phối hợp với tổng công ty trong xuất khẩu xi măng.
Cùng với đó, Công ty phối hợp tốt thị trường, chấp hành nghiêm về chính sách bán hàng, phân công địa bàn của Tổng Công ty nên tổng sản lượng
tiêu thụ xi măng năm 2014 đạt hơn 1.532.000 tấn, tăng hơn 7,4% so với năm trước, riêng thị trường cốt lõi là Hải Phòng tăng trưởng 37%.
Cùng với đó, Công ty củng cố hệ thống phân phối, nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng, tiếp tục phối hợp chặt chẽ với các đơn vị trong và ngoài Tổng Công ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam (Vicem), phối hợp tốt trong xuất khẩu các hợp đồng ủy thác của Vicem để giải quyết kịp thời các vấn đề về chất lượng và tiến độ giao hàng. Do đó, trong năm 2014, Công ty sản lượng
xuất khẩu xi măng đạt khoảng 250.000 tấn.
Tăng cường giải pháp giảm chi phí, ổn định chất lượng Là những giải pháp được Công ty đặc biệt coi trọng để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Để sản xuất tiếp tục ổn định, ngay từ đầu năm thực hiện việc dừng lò một cách chủ động để bảo dưỡng, sửa chữa; tăng cường trách nhiệm trong quản lý vận hành thiết bị, thực hiện nghiêm quy trình, quy phạm trong sản xuất cũng như sửa chữa thiết bị, hạn chế các sự cố phát sinh ảnh hưởng tới năng suất, sản lượng và chi phí.
Bên cạnh đó, Công ty chú ý ổn định về chất lượng sản phẩm trong điều kiện khó khăn về nguồn nguyên liệu. Trong bối cạnh
thị trường xi măng rời cạnh tranh gay gắt, công ty tổ chức điều tra nghiên cứu và từng bước định vị chất lượng sản phẩm xi măng rời cho phân khúc công trình và xuất khẩu.
Mặt khác, Công ty tiếp tục xây dựng và ban hành định mức kinh tế kỹ thuật giao cho các đơn vị kèm theo quy định quản lý, cơ chế thưởng phạt cụ thể. Rà soát, bổ sung điều chỉnh một số quy trình kiểm soát, nghiệm thu đầu vào, tăng cường trách nhiệm trong quản lý hàng hóa. Do đó, trong
sản xuất clinker thực hiện định mức về dầu FO giảm được 26%, điện giảm gần 1KWh/tấn, phụ gia xi măng PC30 tăng 1% và đạt tỷ lệ cao nhất từ trước đến nay, góp phần giảm chi phí đầu vào, tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường. Công ty cũng áp dụng một số đề tài công nghệ mang lại hiệu quả cao, góp phần hoàn thành tốt các nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.
Quỳnh Trang (TH/ Báo Hải Phòng)